2017年8月25日長(zhǎng)沙晶易醫(yī)藥科技有限公司召開2017年管理人員會(huì)議由長(zhǎng)沙晶易醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理丁勁松先生主持，公司全體管理人員參加。丁總強(qiáng)調(diào)本次大會(huì)目的在于統(tǒng)一管理干部的思想，即統(tǒng)一對(duì)于管理干部的認(rèn)知、統(tǒng)一對(duì)于服務(wù)的認(rèn)知、統(tǒng)一對(duì)于潛力挖掘的認(rèn)知。

  本次會(huì)議主要圍繞三個(gè)認(rèn)知統(tǒng)一而開展，具體會(huì)議內(nèi)容如下：

  一、什么是管理干部

  管理干部是肩負(fù)著公司發(fā)展方向和潛力的一群人。公司的成敗、有無生命力，就看管理人員是處于什么狀態(tài)，管理水平高不高。管理干部應(yīng)該有使命感、危機(jī)感、饑餓感。不同層級(jí)的干部應(yīng)該明晰自己在公司中的使命。領(lǐng)導(dǎo)干部是為公司創(chuàng)造價(jià)值的人，包含組長(zhǎng)在內(nèi)，都是公司關(guān)鍵的管理崗位。

  在長(zhǎng)沙晶易醫(yī)藥科技有限公司的管理干部必須滿足以下要求：

  1、為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)；

  2、干部要以身作則，身先士卒，要做下屬的楷模；

  3、干部如何幫助下屬提高業(yè)績(jī)；

  4、干部要將自己的精力聚焦在工作上，聚集在項(xiàng)目上；

  5、貼近客戶、貼近項(xiàng)目；

  6、管理干部，特別技術(shù)干部，要具有一定的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力。

  二、什么叫為客戶服務(wù)

  公司是服務(wù)型公司，為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)是公司存在的基礎(chǔ)。為客戶服務(wù)需要做到以下專業(yè)、規(guī)范、及時(shí)。

  三、關(guān)于挖掘內(nèi)部潛力—如何高效率、如何減少浪費(fèi)—深淘灘，淺作堰。

  管理不是一時(shí)的事情，是時(shí)時(shí)刻刻的事情。做好管理工作一定要注重下屬的培養(yǎng)，從繁重的瑣事中抽離出來。初創(chuàng)型公司是能培養(yǎng)人才的，而人才最好的培養(yǎng)方式就是使用。

  管理人員要樹立危機(jī)感，時(shí)刻要思考如何活下去。合理分配好資源才能解決如何活下去的問題，才能達(dá)成我們的理想。